1 ईमानदारी Honesty
सबसे पहले शुरआत करते है सबसे बड़ी बात से “ईमानदारी” से, आपने देखा होगा दुनिया में कोई भी आदमी या कोई भी कंपनी व कोई भी संस्था… सबकी कोई न कोई एक अलग quality होती है किन्तु ईमानदारी जिसके पास होती है, जिसके के व्यवहार में, काम में दिखती है उसकी अपनी एक अलग ही पहचान होती है, इसीलिए इस बढ़िया लीडर बनने के लिये ईमानदारी को अपना हथियार बनाये.
2 प्रतिनिधि Delegate
एक अच्छे लीडर की खास बात ये होती है जब वो जिस काम को करता है उस समय वो और किसी काम को नहीं कर रहा होता है और अपना 100% उस काम में लगा देता है और साथ ही साथ अपने उस काम के प्रति समर्पित हो जाता है और उस काम का पूरी तरह से प्रतिनिध्त्वि delegate करता है.
3 आत्मविश्वास Confidence
आत्मविश्वास, ये Leadership tips का एक अच्छा खासा निचोड़ है आप सारे काम करते है एक leader बनने के लिये अगर आपके अंदर confidence की कमी है तो आप फिर एक अच्छे लीडर नहीं बन सकते है अपने सेल्फ कॉन्फिडेंस, अपने आत्मविश्वास को बढ़ाये.
4 प्रेरणा Motivation
Motivation एक ऐसी चीज है जो किसी दवाई से कम नहीं है ये सारे मर्जो की दवा है, उन मर्जो की जो आपके सफल होने में अड़चन पैदा कर रहे है,
5 संचार Communication
अगर आपको एक अच्छा लीडर असल में बनना है तो अपनी कम्युनिकेशन पर अच्छे से ध्यान देने की जरूरत है आपको कब और कहा क्या और कौन से word इस्तेमाल करने है… बोलते समय शब्दो का सही चुनाव कैसे करे… ये एक आपने आप में बड़ी बात है अगर आप ये find कर पाते है आपको कब और कहा क्या बोलना है तो फिर आप को एक great leader बनने से कोई नहीं रोक सकता है… हो सके तो दोस्तों, down to earth (जमीन से जुड़े बाते करे), शुरुआत में तो हो सकता है कुछ लोग विरोध करे किन्तु बाद में लोग आपके फैन हो जायेंगे.
6 प्रतिबद्धता Commitment
दोस्तों अगर आप किसी से कोई भी वादा करते हो तो आप उस वादे को पूरा करे अन्यथा आप किसी के साथ कोई वादा न करे तो ही आपके लिये अच्छा रहता है, कही अगर अपने अपने वादे के मुताबिक काम नही किया तो आप की जो image छवि बानी हुई है वो कही ख़राब हो सकती है… इसीलिए अपनी लीडरशिप को improve करने के लिये अपनी commitment पर कायम रहे.
7 लचीलापन Flexibility
एक अच्छी लीडरशिप के लिये इन्सान के लिये फ्लेक्सिबिलिटी… लचीलापन होना बहुत आवश्यक है क्योंकि अगर आप एक बढ़िया लीडर और अच्छे इंसान बनना चाहते है तो आपको लोगो के साथ नरमाई रखनी होगी और उनके बीच time बिताना होगा तब जाकर आपको लोग सम्मान देना शुरू करते है.
8 रचनात्मकता Creativity
रोजाना एक नई बात करे, किसी काम के बारे में कुछ अलग तरह से सोचे… किसी भी काम को करने के बहुत सारे तरीके होते है जो तरीका बहुत सारे लोग पहले से उपयोग कर रहे है आप वैसा न करे कुछ अलग सोचे और अपने तरीके से करे… पहले-पहले तो थोड़ी सी परेशानियों का सामना करना पड़ सकता है किन्तु बाद में ये आपकी आदत बन जायेगी.
9 प्रतिक्रिया Feedback
अगर आप किसी टीम के मेंबर हो, लोगो के साथ मिलकर काम करे हो और आप उस टीम को lead कर रहे हो तो… team के दूसरे लोगो के काम का feedback देना न भूले अगर कोई काम अच्छा करता है तो उसका हौसला अफजाई करना न भूले.
10 ज़िम्मेदारी Responsibility
कुछ अपनी जिम्मेदारी ले, जब आप सुबह उठते है तबी आप ये फैसला कर लेते है या पहले से आपका प्लान होता है की आज मुझे क्या करना है कब करना है किसके साथ meeting करनी है..इन सब तरह की आपकी अपनी जिम्मेदारी होनी चाहिए और दूसरे लोगो को भी दिखना चाहिए… कुछ इस तरह की छोटी-छोटी responsibility है जो एक leadership के लिये बहुत जरुरी है.
बिज़नस हो या Common life अपनी-अपनी Capablility के According ज्यादा से ज्यादा काम करके देने के लिए भी लोग तैयार हो जाते हैं । लेकिन किसी Project की Responsibility अपने सिर पर लेने के लिए और टीम को Lead करने के लिए लोग आसानी से तैयार नहीं होते । इसके पीछे मुख्य कारण यह हो सकता है कि Leadership में जो मूल गुण होने चाहिए वे सबके अन्दर मौजूद भी नहीं होते । हर व्यक्ति मुश्किल परिस्थतियों में खुद को संभालते हुए Team का Moral ऊंचा नहीं रख सकता है और न ही हर व्यक्ति में यह क्षमता है कि वह टीम के अलग-अलग लोगों को एकसाथ लेकर चल सके ।
ये सारी क्षमताएं रखने वाले लोग ही किसी फील्ड में लीडरशिप दिखा पाते हैं । उनके ये गुण ही उन्हें बाकी भीड़ से अलग खड़ा करते हैं और तभी टीम के बाकी सदस्य भी उनकी बात मानने के लिए Commitment लेते हैं.. आप किसी भी फील्ड से क्यों न जुड़े हों, वहां लीड करने के लिए आपको यहाँ बताये गये 6 Sign तो दिखने ही चाहिए । इन छह साइन के अभाव में आप किसी टीम के वास्तविक लीडर नहीं बन सकते । आज अपने आप में यह छः साइन तलाशने की कोशिश करें…अपनी leadership ability को विकसित करने के लिए यहाँ बताये गये कुछ नियम को अपनी लाइफ में जरूर उतारें.
चुनौती से दोस्ती
Leader का सबसे पहला गुण है कि वह अपनी टीम के सामने आने वाली चुनौतियों से डरने की बजाए उन्हें स्वीकार करता है । उसकी इस Appraoch से बाकी टीम का मनोबल बढ़ता है. यह अप्रोच न होने पर आप challenge को देखते ही अपना रास्ता बदल सकते हैं जिससे आपकी growth भी नहीं होगी, आप हमेशा एक ही जगह पर जमे रहेंगे और आगे नहीं बढ़ पायेंगे ।
समस्या नहीं… खोजिये समाधान..
समस्या के बजाय समाधान पर ध्यान केन्द्रित करना सीखें… किसी भी टीम को लीड करने के लिए एक सबसे बड़ा गुण जो आपके अन्दर होना चाहिए वह है Problem Solving का. एक अच्छा Leader, Future में आने वाली problem को भी ध्यान में रखता है और इसके लिए वह Risk Management करके चलता है ।
फैसला लें जल्दी
कोई भी Team अपने Instructions के लिए अपने टीम Leader की ओर देखती है, अब यदि टीम लीडर ही सही समय पर फैसला नहीं ले पायेगा तो Team का भटकना लाज़मी है । इसलिए एक अच्छे टीम लीडर में समय पर फैसला लेने के गुण होना जरूरी है.. फ़ैसला जरूर ही सोच-समझकर लेना चाहिए लेकिन बहुत ज्यादा सोच विचार करते रहने से अकसर Decision पैरालिसिस की स्थिति आ जाती है, यह स्थिति बिजनेस के लिए घातक है..
गलती मत छिपायें
Business में किसी भी Project पर काम करते हुए गलती हो जाना Natural बात है । कोई भी Error Proof नहीं होता लेकिन घातक स्थिति तब पैदा होती है जब आप गलती को नजरंदाज करते जाते हैं । Effective leaders गलती को Accept करके उसके असर पर Concentrate करते हैं ताकि एक तो उसके असर को कम किया जा सके और दूसरा भविष्य में इसके दोहराव से बचा जा सके.. इसलिए गलती नजरंदाज न करते रहें …
मैं नहीं “हम” से है टीम
किसी Leader का अस्तित्व तभी तक है जब उसके निर्देशों का पालन करने के लिए उसकी टीम उसके पीछे खड़ी हो । इस बात को अच्छे टीम लीडर्स बखूबी समझते हैं तभी तो वो ‘मैं ’ की भावना की बजाए “हम” की अप्रोच को महत्व देते हैं. वे पूरी टीम को साथ चलने के लिए कई तरीके अपनाते हैं । इन तरीकों में वे अपने टीम मेम्बर्स की सलाह लेते हैं । आपस में चर्चा होती है, एक-दुसरे की बातें तर्क से काटी जाती हैं, कुछ की बातें मानी जाती हैं और End में team हित में फैसला लिया जाता है.. मैं की जगह हम वाली अप्रोच ही आपको टीम मेम्बर्स से अलग दिखाती है.
सबको मिले श्रेय
Team Leader का एक महत्वपूर्ण गुण यह भी है कि वह किसी की मेहनत का श्रेय खुद ही नहीं लेना चाहता. वह अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य को उसके काम के लिए विशेष पहचान जरूर दिलवाता है.. जरूरी नहीं कि यह पहचान सार्वजनिक मंच पर पुरूस्कार के रूप में ही हो । टीम के बीच किसी सदस्य के विशेष योगदान का उल्लेख करके भी ऐसा किया जा सकता है इससे उसका मनोबल बढ़ता है और बाकी लोगों को भी प्रेरणा मिलती है…
धन्यवाद !
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